这位外贸企业负责人的烦恼引起诸多外贸企业的共鸣，这些企业普遍面临两大困难：一是人民币升值、原材料涨价、劳动力紧缺引发成本上涨;二是来自周边低成本国家制造商的竞争，这些问题同样困扰着中国的阀门公司。。

　　上海出口商品企业协会会长冯郑州认为：“低价竞争已不可持续，外贸企业要走出困境，要从价格销售转移到产品设计、产品功能、品牌文化等的价值销售，要彻底扭转重生产创汇、轻品牌创销的思路。”

　　总体而言，目前外贸企业转型有三大方向：首先是拓展中东、拉美、非洲、东南亚等新兴市场;第二条路是打造外贸自主品牌;三是进军内贸市场，这三点是今后中国的阀门厂走的方向。

　　“我们公司尝试打造自己的品牌推向国际市场，但是由于市场营销手段和资金投入的缺乏，国外客户并不认可我们，所以很多企业始终不敢迈出这一步。一位企业负责人表示，“但尽管如此，企业一定要有自己品牌，方向对就不要怕路远。”上海明保阀门认为这是很值得中国的阀门公司学习借鉴的，还是那句话未来的阀门行业将是企业间的品牌之争。